重慶歐內(nèi)斯特企業(yè)管理咨詢有限公司是一家擁有豐富企業(yè)管理經(jīng)驗，從事重慶MMOG/LE培訓、重慶OHSAS 18001培訓&咨詢、重慶IATF16949培訓、重慶Minitab培訓、重慶SPC培訓、重慶MSA培訓、以及重慶2016版VDA6.3培訓等課程的咨詢和培訓機構(gòu)。公司由一批行業(yè)內(nèi)的咨詢師和培訓師團隊組成，接受過系統(tǒng)的訓練和演講技巧訓練，在培訓和咨詢活動中深得客戶的好評。公司為客戶提供質(zhì)量管理各類工具的培訓、管理體系咨詢、內(nèi)部審核員培訓、六西格瑪質(zhì)量改進、企業(yè)管理流程優(yōu)化改造等各方面的服務。

       作為全球物料管理運作規(guī)范，MMOG/LE可以幫助供應商通過改善檢測，發(fā)現(xiàn)自身的問題，而使整個供應鏈得到發(fā)展。實施MMOG/LE所產(chǎn)生的效益，體現(xiàn)在內(nèi)部和外部兩個方面： 　　

       對內(nèi)部而言，一是通過實施MMOG/LE認證，可有效地幫助企業(yè)評估本企業(yè)物料管理系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)物流過程中潛在的危險，發(fā)現(xiàn)業(yè)務流程改善的機會，并為由此制定的相應的行動提供基礎；二是改善內(nèi)部生產(chǎn)計劃、完善物流業(yè)務操作管理，企業(yè)可以在部門級生產(chǎn)計劃實現(xiàn)上**提高；三是節(jié)約成本，MMOG/LE的實施，伴隨著庫存的減少，庫存周轉(zhuǎn)率的提高，以及庫存準確率的增加，而由此產(chǎn)生的影響，就是企業(yè)成本的降低；并有效改善供應商的準時績效，從而使企業(yè)不必為此再做額外花費；四是提升客戶滿意度；五是改善交貨比率。 　　   

       對外部而言，可以改善供應商的物流運作；可以提高其交貨準時率；可以增強企業(yè)的競爭力；可以為成為OEM廠家供應商提供參考；可以為走向**市場樹立一面旗幟。

       歐內(nèi)斯特服務過的主要客戶包括：上汽通用五菱、南京菲亞特、長安福特馬自達、長安汽車、眾泰汽車、江鈴汽車、東風汽車、博世、德爾福、天合、輝門、偉創(chuàng)力、瓦爾塔、卡斯馬、飛利浦、優(yōu)科豪馬、住友電工、恩斯克、敏實集團、豐田工業(yè)、奧托立夫、岱高、皮爾博格、歐瑞康、加德士、索尼電子、安徽中鼎、滄州明珠、勞士領、艾福邁、江蘇興達、阿法拉伐、三之知、諾愛、藍天電腦、阿科瑪?shù)葦?shù)百家**企業(yè)。

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