4月6日，上海悍馬建筑科技有限公司四月例會(huì)順利召開(kāi)，各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及員工共同參加。會(huì)議對(duì)剛剛過(guò)去的三月整體工作做了總結(jié)反思，并部署四月相關(guān)工作計(jì)劃。

感受人間四月，處處春花和風(fēng)。三四月是奮斗的季節(jié)，是創(chuàng)造的季節(jié)，悍馬新技術(shù)新產(chǎn)品又成功運(yùn)用于國(guó)內(nèi)幾大橋梁建筑項(xiàng)目，獲得了各方好評(píng)；同時(shí)，新產(chǎn)品研發(fā)各項(xiàng)工作進(jìn)展良好，進(jìn)入新階段。

“功崇惟志，業(yè)廣惟勤?！焙否R總經(jīng)理如是說(shuō)。

為了營(yíng)造**快樂(lè)的工作環(huán)境，會(huì)議發(fā)起了全員陽(yáng)光運(yùn)動(dòng)的號(hào)召，“每天10000步，拼出一個(gè)新的我”，活動(dòng)得到了公司員工的熱烈追捧，大家紛紛覺(jué)得在工作壓力大、生活節(jié)奏快，運(yùn)動(dòng)是必不可少的保持**的方法。管住嘴，邁開(kāi)腿，**的身體是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的基礎(chǔ)，相信悍馬人的明天會(huì)更好。

春季也是人才收獲的季節(jié)。上海悍馬又迎來(lái)了一批出色的加入者，他們的到來(lái)給公司帶來(lái)了新的生機(jī)，新的活力，悍馬公司對(duì)他們表示歡迎，同時(shí)也對(duì)他們寄予厚望，希望新人勤奮學(xué)習(xí)，迎頭趕上，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

新員工自我介紹

新員工自我介紹

有播種，就有收獲，會(huì)議照例評(píng)出了三月銷(xiāo)售**小組，**在發(fā)言中說(shuō)：“一個(gè)人的態(tài)度，決定他的高度，銷(xiāo)售成功的秘訣就是不斷行動(dòng)，不妥協(xié)，不放棄。”

公司對(duì)三月銷(xiāo)售小組頒發(fā)現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)

在每月例會(huì)分享時(shí)間，網(wǎng)絡(luò)部經(jīng)理給大家?guī)?lái)了《消費(fèi)心理學(xué)》的精彩演講，使眾人受益匪淺。 內(nèi)容豐富，小悍做個(gè)摘錄，獻(xiàn)給大家：

1.沉沒(méi)成本：是指由于過(guò)去的決策已經(jīng)發(fā)生了的，而不能由現(xiàn)在或?qū)?lái)的任何決策改變的成本。人們?cè)跊Q定是否去做一件事情的時(shí)候，不*是看這件事對(duì)自己有沒(méi)有好處，而且也看過(guò)去是不是已經(jīng)在這件事情上有過(guò)投入。我們把這些已經(jīng)發(fā)生不可收回的支出，如時(shí)間、金錢(qián)、精力等稱(chēng)為“沉沒(méi)成本”。在經(jīng)濟(jì)學(xué)和商業(yè)決策制定過(guò)程中會(huì)用到“沉沒(méi)成本”的概念，代指已經(jīng)付出且不可收回的成本。沉沒(méi)成本常用來(lái)和可變成本作比較，可變成本可以被改變，而沉沒(méi)成本則不能被改變。

2.心理賬戶(hù)：由于消費(fèi)者心理帳戶(hù)的存在，個(gè)體在做決策時(shí)往往會(huì)違背一些簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)運(yùn)算法則，從而做出許多非理性的消費(fèi)行為。心理賬戶(hù)的存在影響著人們以不同的態(tài)度對(duì)待不同的支出和收益，從而做出不同的決策和行為。認(rèn)識(shí)到心理帳戶(hù)的存在，了解非理性的效應(yīng)。應(yīng)該明白，錢(qián)是等價(jià)的，對(duì)不同來(lái)源，不同時(shí)間，和不同數(shù)額的收入一視同仁，做出一致決策。

3.比例偏見(jiàn)：是指在很多場(chǎng)合，本來(lái)應(yīng)該考慮數(shù)值本身的變化，但是人們更加傾向于考慮比例或者倍率的變化，也就是是說(shuō)人們對(duì)比例的感知，比對(duì)數(shù)值本身的感知更加敏感。

4.價(jià)格錨點(diǎn)：價(jià)格錨點(diǎn)既是商品價(jià)格的對(duì)比**。在消費(fèi)者眼里，商品的價(jià)值是“相對(duì)存在的”，這件商品到底值不值這么多錢(qián)，這個(gè)定價(jià)到底實(shí)惠與否，都需要一個(gè)可供參照的標(biāo)準(zhǔn)。價(jià)格錨點(diǎn)既是商家設(shè)定的參照標(biāo)準(zhǔn)。無(wú)論消費(fèi)者如何理性，總是難免迷失在由商家們?cè)O(shè)計(jì)的種種價(jià)格“合理化煙霧”之中。這是我們難以克服的自身缺點(diǎn)——盡管我們都試圖保持理性而客觀，卻未必掌握了足夠多的信息，也未必?fù)碛凶銐虻闹R(shí)儲(chǔ)備，在特定的環(huán)境影響下難免陷入情緒化漩渦。這也是經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上所謂的“有限理性”。

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