重慶歐內(nèi)斯特是一個擁有豐富企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的咨詢和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。公司由一批的咨詢師和培訓(xùn)師團(tuán)隊組成，接受過系統(tǒng)的訓(xùn)練和演講技巧訓(xùn)練，在培訓(xùn)和咨詢活動中深得客戶的好評。公司為客戶提供質(zhì)量管理各類工具的培訓(xùn)、管理體系認(rèn)證咨詢、內(nèi)部審核員培訓(xùn)、六西格瑪質(zhì)量改進(jìn)、企業(yè)管理流程優(yōu)化改造等各方面的服務(wù)。

       六西格瑪培訓(xùn)課程重點(diǎn)面向各企業(yè)的中高層技術(shù)及管理人員，由具有長期實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和深厚理論造詣的**主講，結(jié)合實(shí)際案例系統(tǒng)闡述六西格瑪管理D-M-A-I-C的模型、**結(jié)構(gòu)、項目管理、突破策略和文化變革策略。并結(jié)合了制造業(yè)及服務(wù)業(yè)的實(shí)際案例貫穿始終。重點(diǎn)講解六西格瑪項目各階段所用工具及MINITAB**軟件的應(yīng)用。使學(xué)員能夠利用DMAIC方法論及相關(guān)流程分析改善工具改進(jìn)本職工作流程，并能作為六西格瑪項目改進(jìn)小組的成員參與項目活動，推進(jìn)項目開展或支持黑帶完成改進(jìn)項目。

       歐內(nèi)斯特六西格瑪改進(jìn)團(tuán)隊熟練掌握各種六西格瑪改進(jìn)工具，通過運(yùn)用DMAIC模式，能幫助客戶尋找問題產(chǎn)生的根本原因，迅速提高產(chǎn)品質(zhì)量，**減少客戶投訴，并使產(chǎn)品質(zhì)量長期穩(wěn)定且持續(xù)改進(jìn)。

       六西格瑪自20世紀(jì)80年代誕生于Motorola以來，經(jīng)過20多年的發(fā)展，現(xiàn)在已經(jīng)演變成為一套行之有效的解決問題和提高企業(yè)績效的系統(tǒng)方法論，而推動企業(yè)不斷持續(xù)改進(jìn)的六西格瑪具體實(shí)施模式DMAIC，已經(jīng)成為世界上持續(xù)改善的標(biāo)準(zhǔn)流程。

       如果您的企業(yè)遇到客戶投訴多、產(chǎn)品不良率高、過程能力低、不良質(zhì)量成本居高不下、某些質(zhì)量問題難以準(zhǔn)確找到根本原因、生產(chǎn)效率低下等等長期困擾又迫切希望得到解決的問題，我們可以幫助您！

聯(lián)系人：羅秀梅

聯(lián)系電話：18223559063

地址：重慶市江北區(qū)海爾路金科廊橋水岸8號24-3

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