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寧波物流公司解析物流供應鏈管理 的四個要點?

文章來源:http://www.nbts56.com/ 上傳時間:2017-04-12 瀏覽次數(shù):
文章摘要:寧波物流公司解析物流供應鏈管理 的四個要點浙江通商物流是一家由寧波運管部門批準,專門從事寧波到**各地運輸服務的寧波物流公司,寧波物流專線,寧波貨運專線,寧波大件物流,寧波大件運輸,寧波物流公司,寧波物流,寧波物流運輸服務熱線:13386635656     供應鏈的含義是從采購開始經過生產、分配、銷售后到達用戶,這不是孤立的行為,而是一定流量的環(huán)環(huán)相扣的“鏈”,物流活動是受這一供應鏈決...

寧波物流公司解析物流供應鏈管理 的四個要點

浙江通商物流是一家由寧波運管部門批準,專門從事寧波到**各地運輸服務的寧波物流公司,寧波物流專線,寧波貨運專線,寧波大件物流,寧波大件運輸,寧波物流公司,寧波物流,寧波物流運輸服務熱線:13386635656 

    供應鏈的含義是從采購開始經過生產、分配、銷售后到達用戶,這不是孤立的行為,而是一定流量的環(huán)環(huán)相扣的“鏈”,物流活動是受這一供應鏈決定的制約的,供應鏈管理實際上就是把物流和企業(yè)全部活動做為一個統(tǒng)一的過程來管理。 
   
    ***,供應鏈是一個單向過程,鏈中各環(huán)節(jié)不是彼此分割的,而是通過鏈的聯(lián)系成為一個整體。 
   
    第二,供應鏈是全過程的戰(zhàn)略管理,從總體來考慮,如果只依賴于部分環(huán)節(jié)信息,由于信息的局限或失真,可能導致計劃失真。 
   
    第三,不同鏈節(jié)上的庫存觀不同,在物流的供應鏈管理中,不把庫存當做維持生產和銷售的措施,而將其看成是供應鏈的平衡機制。 
   
    第四,供應鏈管理采取新的管理方法,諸如用總體綜合方法代替接口的方法,用解除薄弱鏈尋求總平衡,用簡化供應鏈方法防止信號的堆積放大,用經濟控制論方法實現(xiàn)控制等等。 
   
    物流的供應鏈管理,雖然指明了企業(yè)戰(zhàn)略要管全部供應鏈,但并不是說都要由企業(yè)去操作,部分環(huán)節(jié)在納入管理前提下,利用社會力量操作也是正常的。

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