上個(gè)月齒輪油原料的漲價(jià)浪潮還未退去，面對原材料和人工成本的持續(xù)上漲，廈門齒輪油廠家都尋求低成本的原料。有人擔(dān)心漲價(jià)會(huì)影響齒輪**業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，也有觀點(diǎn)認(rèn)為這將加速行業(yè)進(jìn)一步優(yōu)勝劣汰。廈門永潤發(fā)認(rèn)為無論前路如何，關(guān)鍵還是要摸索出適合自身發(fā)展的經(jīng)營之道。

成本控制并不是簡單地控制產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，還有其他很多影響因素，齒輪油廠家不能用局限的眼光看待成本控制，要從整體出發(fā)進(jìn)行。不*是要控制產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，還要控制產(chǎn)品壽命成本的全部內(nèi)容，包括產(chǎn)品的材料、人工、制造成本，還有使用、廢棄成本等一系列耗費(fèi)，把控好這些環(huán)節(jié)，才算是做到了基本的成本控制。

提高生產(chǎn)效率，不*是齒輪油廠家轉(zhuǎn)型升級的要求，更是降本的有效措施。提高質(zhì)量水平，是明顯的降本增效方法；創(chuàng)新工藝、技術(shù)，推進(jìn)清潔生產(chǎn)、綜合利用，提高能源利用效率；創(chuàng)新管理提升管理能力和水平，管理出效益，拒絕浪費(fèi)，實(shí)際上就是降低成本，而全員參與的降本增效創(chuàng)新與合理化建議活動(dòng)是重要內(nèi)容之一。

此外，要提高自己的生產(chǎn)技術(shù)，必定能夠減少產(chǎn)品生產(chǎn)的消耗。因此，齒輪油廠家在進(jìn)行成本控制之時(shí)，更多的不是考慮怎么靠偷工減料，假冒偽劣來獲得廠家盈利，而是要不斷提高自己的生產(chǎn)技術(shù)。如此，齒輪油廠家才能做出更省成本和好的產(chǎn)品。

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