重慶歐內(nèi)斯特企業(yè)管理咨詢有限公司將于2017年7月11日至12日在重慶開辦為期兩天的“5S與目視化管理”培訓(xùn)課程，*需3800元/人，主要講解的內(nèi)容有：
課程目標(biāo)及收益：
1.建立正確的5S理念與認(rèn)識(shí)
2.掌握5S管理的基本原理、實(shí)施方法和工具
3.認(rèn)知不同現(xiàn)場(chǎng)的5S實(shí)施重點(diǎn)
4.掌握目視管理的實(shí)施方法和工具
5.通過(guò)5S延伸學(xué)習(xí)其他管理工具
6.了解如何在企業(yè)內(nèi)部推行5S管理
培訓(xùn)對(duì)象：
精益團(tuán)隊(duì)，5S推行團(tuán)隊(duì)成員，生產(chǎn)、工藝、IE、設(shè)備維護(hù)、計(jì)劃、物料、倉(cāng)庫(kù)、質(zhì)量等相關(guān)部門的經(jīng)理、主管，**班組長(zhǎng)，工程師，辦公室職員
課程大綱：
1.破冰
? 問(wèn)候、建立共同語(yǔ)言
? 課程總體結(jié)構(gòu)的介紹
? 學(xué)員相互認(rèn)識(shí)并分享以下信息：
2 對(duì)5S的理解和認(rèn)識(shí)
2 課程學(xué)習(xí)疑問(wèn)
2.5S管理概論
? 現(xiàn)場(chǎng)的目標(biāo)姿態(tài)
? 5S的起源與發(fā)展
? 5S的定義與認(rèn)識(shí)誤區(qū)
2 小**：認(rèn)識(shí)5S及其目的與作用
? 5S的目的與意義
2 4M1E與5S
2 現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn)化
2 現(xiàn)場(chǎng)可視力——兩個(gè)PDCA
3.5S定義與實(shí)施工具
? 1S整理
2 整理的定義
2 如何判定棄置物品
2 整理的實(shí)施工具
2 紅單運(yùn)動(dòng)
2 棄置物難以清理該如何**？
2 案例分享
? 2S整頓
2 整頓的定義
2 如何合理定置
2 標(biāo)識(shí)的系統(tǒng)化運(yùn)用
2 三定原則的意義與運(yùn)用
2 從標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)角度理解整頓
2 辦公現(xiàn)場(chǎng)如何整頓？
2 裝備型生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)如何整頓？
2 倉(cāng)儲(chǔ)、物流中心如何運(yùn)用整頓？
2 案例分享
? 3S清掃
2 清掃的定義
2 清掃被忽略了的作用
2 初期清掃與缺點(diǎn)改造
2 發(fā)生源困難部位的分析改善
2 清掃檢查制度設(shè)計(jì)與維護(hù)
2 流程型生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清掃難點(diǎn)與突破
2 小組活動(dòng)：清掃作業(yè)指導(dǎo)書與檢查表的編制
2 案例分享
? 4S清潔
2 清潔的定義
2 如何對(duì)**個(gè)S標(biāo)準(zhǔn)化
2 目視管理的定義
2 小組活動(dòng)：目視管理方法的運(yùn)用
2 目視管理等級(jí)劃分
2 目視管理工具及運(yùn)用
2 從設(shè)計(jì)中去改善
2 辦公現(xiàn)場(chǎng)的目視化管理
2 案例分享
? 5S素養(yǎng)
2 素養(yǎng)的定義
2 討論：如何堅(jiān)持并提高5S管理水平
2 全員參與&以身作則
2 開展持續(xù)改善
2 持續(xù)改善活動(dòng)的靈活開展
2 案例分享
4.5S管理項(xiàng)目的推進(jìn)
? 成立5S管理項(xiàng)目組
? 擬定5S推進(jìn)計(jì)劃
? 5S培訓(xùn)與活動(dòng)開展
? OPL的靈活運(yùn)用
? 建立持續(xù)改善文化
2 案例分享
2 小組活動(dòng)：未來(lái)的5S現(xiàn)場(chǎng)
5.課程總結(jié)
6.Q&A
重慶歐內(nèi)斯特企業(yè)管理咨詢有限公司，一家擁有豐富企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，從事重慶MMOG/LE培訓(xùn)、重慶OHSAS 18001培訓(xùn)&咨詢、重慶IATF16949培訓(xùn)、重慶Minitab培訓(xùn)、重慶SPC培訓(xùn)、重慶MSA培訓(xùn)、以及重慶2016版VDA6.3培訓(xùn)等課程的咨詢和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。公司由一批行業(yè)內(nèi)的咨詢師和培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)組成，接受過(guò)系統(tǒng)的訓(xùn)練和演講技巧訓(xùn)練，在培訓(xùn)和咨詢活動(dòng)中深得客戶的好評(píng)。公司為客戶提供質(zhì)量管理各類工具的培訓(xùn)、管理體系咨詢、內(nèi)部審核員培訓(xùn)、六西格瑪質(zhì)量改進(jìn)、企業(yè)管理流程優(yōu)化改造等各方面的服務(wù)。
歡迎感興趣的客戶前來(lái)咨詢培訓(xùn)！
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