財(cái)務(wù)公司分享小舉措,大效果 – 稅務(wù)籌劃的魅力——甘肅瑞華
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由于房地產(chǎn)行業(yè)稅負(fù)之重,稅務(wù)問題一直是房地產(chǎn)企業(yè)的心頭患。而稅務(wù)籌劃的魅力便在于:一個(gè)小舉措即可為企業(yè)節(jié)省大額稅負(fù)。智慧源近日為一房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)公司提供稅務(wù)籌劃服務(wù),通過將部分項(xiàng)目開發(fā)工作人員的薪資支出由管理費(fèi)用轉(zhuǎn)移至開發(fā)間接費(fèi)用,成功為此公司節(jié)稅超過1000萬元。智慧源現(xiàn)將此稅務(wù)籌劃舉措與大家分享。
此房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)公司下設(shè)有總裁辦、財(cái)務(wù)中心、人事部、設(shè)計(jì)部、工程部、成本中心等部門。于稅務(wù)籌劃之前,財(cái)務(wù)部將所有部門員工的薪資開支全部計(jì)入管理費(fèi)用。管理費(fèi)用屬于開發(fā)費(fèi)用范疇,無法據(jù)實(shí)扣除。據(jù)財(cái)法字〔1995〕6號(hào)《中華*****土地增值稅暫行條例實(shí)施細(xì)則》,開發(fā)間接費(fèi)用,是指直接**、管理開發(fā)項(xiàng)目發(fā)生的費(fèi)用,包括工資、職工福利費(fèi)、折舊費(fèi)、修理費(fèi)、辦公費(fèi)、水電費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、周轉(zhuǎn)房攤銷等。而支付設(shè)計(jì)部、工程部、成本中心工作人員的工資實(shí)際可以計(jì)入開發(fā)間接費(fèi)用,從而計(jì)入開發(fā)成本,節(jié)省相應(yīng)土地增值稅稅負(fù)。相關(guān)稅務(wù)籌劃如下:
假設(shè)此項(xiàng)目公司共有在職員工100人,其中,隸屬于設(shè)計(jì)部、工程部與成本中心的人員共計(jì)70人,項(xiàng)目公司原先計(jì)入的薪資支出為每年1000萬元,按項(xiàng)目期限為5年計(jì)算,總薪資支出為5000萬元。因此,可轉(zhuǎn)移至開發(fā)間接費(fèi)用的一部分薪資支出為3500萬元(70人/100人 = 70%; 5000萬×70% = 3500萬)。
至少可節(jié)省的土地增值稅稅額為: 3500×(1+30%)×30% = 1365萬
由于土地增值稅稅額降低,應(yīng)繳企業(yè)所得稅稅額相應(yīng)增加,增加幅度為:
1365萬× 25% = 341.25萬元
因此,此稅務(wù)籌劃手段可為項(xiàng)目公司節(jié)省稅負(fù)1023.75萬元 (1365–341.25 = 1023.75萬元)。
一項(xiàng)小小的稅務(wù)籌劃舉措,便可為企業(yè)節(jié)省高達(dá)1000萬元的稅負(fù),由此可見稅務(wù)籌劃對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)的重要性,以及房地產(chǎn)企業(yè)及時(shí)進(jìn)行稅務(wù)籌劃的必要性。
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