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漢堡店加盟|一年都回不了本的小餐飲生意都是耍流氓!趁早撤!

文章來源:www.4008111939.com 上傳時(shí)間:2017-06-05 瀏覽次數(shù):
文章摘要:    **近和從事餐飲行業(yè)的朋友聊天,發(fā)現(xiàn)個(gè)奇怪的現(xiàn)象,現(xiàn)在的餐飲創(chuàng)業(yè)投資收回成本的時(shí)間是越來越長(zhǎng),而且大家都越來越默認(rèn),這是正常的,漢堡店加盟麥迪堡ceo程秀輝覺得這很不正常。      一個(gè)餐飲老板說自己加盟了一個(gè)餐飲品牌,算上品牌加盟費(fèi),押金,裝修,購(gòu)買設(shè)備,房租的租金和押金,人工等雜七雜八的投入有70萬左右,他估算的回本周期在兩到三年,看具...

    **近和從事餐飲行業(yè)的朋友聊天,發(fā)現(xiàn)個(gè)奇怪的現(xiàn)象,現(xiàn)在的餐飲創(chuàng)業(yè)投資收回成本的時(shí)間是越來越長(zhǎng),而且大家都越來越默認(rèn),這是正常的,漢堡店加盟麥迪堡ceo程秀輝覺得這很不正常。

      一個(gè)餐飲老板說自己加盟了一個(gè)餐飲品牌,算上品牌加盟費(fèi),押金,裝修,購(gòu)買設(shè)備,房租的租金和押金,人工等雜七雜八的投入有70萬左右,他估算的回本周期在兩到三年,看具體的生意情況了。聽了這個(gè)老板的自信,程秀輝為他捏了一把汗,是誰給的勇氣,可以自信地認(rèn)為,自己可以開那么久?現(xiàn)在餐飲的大環(huán)境擺在那,競(jìng)爭(zhēng)的程度讓人不忍直視。對(duì)于那些***次做餐飲的小白來說,程秀輝覺得,還是不要過于樂觀,還是務(wù)實(shí)點(diǎn)好。
      尤其在回本的問題上,不要搞持久戰(zhàn),要搞短平快的節(jié)奏才是上策,一定要設(shè)立個(gè)明確的投資回本時(shí)間和預(yù)期目標(biāo),程秀輝的建議是;對(duì)于小餐飲的創(chuàng)業(yè),回本周期相當(dāng)好是半年以內(nèi),相當(dāng)多不能超過一年。很多人大概會(huì)覺得漢堡店加盟麥迪堡ceo程秀輝太保守了,其實(shí)是這樣的,對(duì)于小餐飲項(xiàng)目,如果是***次做,不管是加盟還是自己原創(chuàng)的餐飲,半年和一年,是兩個(gè)非常重要的時(shí)間點(diǎn)。
      根據(jù)非官方數(shù)據(jù)和程秀輝對(duì)身邊的上海小餐飲市場(chǎng)的長(zhǎng)期**和分析:50%的初創(chuàng)餐飲項(xiàng)目活不過半年,80%的初創(chuàng)餐飲項(xiàng)目活不過一年。對(duì)于初創(chuàng)型的,沒有任何餐飲經(jīng)驗(yàn)的小白來說,每延長(zhǎng)一個(gè)月的回本時(shí)間,等于就是離虧本出局更進(jìn)了一步。很多人鼓吹說,做餐飲生意不能心急,不能想著太快回本,要養(yǎng)店,要有耐心。說這話的基本是以下的人:房東,餐飲品牌方,看熱鬧不嫌事大的**。我們辛苦來做餐飲創(chuàng)業(yè),不是來體驗(yàn)生活的,是來賺錢的,每天起早摸黑的透支身體和精神,賺到的錢如果都給了房東,員工,餐飲品牌方,自己幾乎沒有盈余,甚至還要倒貼,那我們吃苦的意義在哪里?

      是積累經(jīng)驗(yàn),交學(xué)費(fèi)嗎?
      漢堡店加盟麥迪堡ceo程秀輝認(rèn)識(shí)的一位***餐飲老板有句名言:失敗虧損的經(jīng)歷不是經(jīng)驗(yàn),那是教訓(xùn),賺到錢的經(jīng)歷才是經(jīng)驗(yàn),才是寶貴財(cái)富。
      為什么說相當(dāng)好是半年能回本呢?
      小餐飲,本身就是投資相對(duì)較小的,看地方,有的幾萬塊就可以啟動(dòng)了,多點(diǎn)的在十幾萬左右。半年基本上是兩到三次房租的付款周期,如果通過半年都沒有實(shí)踐出這個(gè)餐飲項(xiàng)目初步的每月盈利,不是每個(gè)月都在穩(wěn)步增長(zhǎng)利潤(rùn)的話,那基本可以判斷這個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)沒戲了。
如果到半年了每個(gè)月還在虧,還沒達(dá)到盈利平衡點(diǎn),甚至看不到希望和任何好轉(zhuǎn)的苗頭,趕緊關(guān)門轉(zhuǎn)讓,不要猶豫,多拖***,就是多虧***。
      為何又說相當(dāng)晚一年呢?
      因?yàn)閭€(gè)別一些項(xiàng)目,可能前面三個(gè)月屬于磨合和調(diào)整,之后已經(jīng)每月開始穩(wěn)定盈利,只不過要把投資收回,還需要點(diǎn)時(shí)間,這種項(xiàng)目,可以考慮多點(diǎn)時(shí)間,但相當(dāng)多也是一年。
如果一年到了,回本還沒到,那也要考慮出手賺了吧,因?yàn)橐话銓?duì)個(gè)小餐飲項(xiàng)目,你能撐到一年也很不容易了,結(jié)果還沒收回成本,考慮到模仿者的跟進(jìn),消費(fèi)者的審美疲勞,店鋪可能有變化等不可控因素,趕緊轉(zhuǎn)手是上策,不然砸手里的概率很大。簡(jiǎn)單點(diǎn)說,真正好的小餐飲項(xiàng)目,半年基本就可以回本了,快的三個(gè)月就可以回了。一年到頭,算賬的時(shí)候,如果不是說賺了多少,而是還盤算本錢還差多少?zèng)]回來,那這個(gè)項(xiàng)目?jī)炊嗉倭恕?/span>

      ***漢堡店加盟麥迪堡ceo程秀輝說道;小餐飲不需要搞什么戰(zhàn)略虧損,那是餓了么等平臺(tái)大佬要考慮的事小餐飲就是要快速回本,快速盈利。凡是說需要戰(zhàn)略虧損,一年都收不回本的小餐飲,都是耍流氓。